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NG>四、简答题(20分,每题5分,要求有适当的阐述)1、HRM与PM的联系与区别。2、简述绩效评估的误差分析。3、简述激励措施有哪几种?你还能想到哪些措施?4、简述需要五层次理论与ERG理论的异同。五、案例分析。(20分,每题10分;阅读以下案例,并回答其后的思考题;要求有理有据)案例一;工作职责分歧一个机床操作员把大量的液体洒在他机床周围的地板上。车间主任叫操作员把洒掉的液体清扫干净,操作员拒绝执行,理由是工作说明书里并没有包括清扫的
2016年管理咨询师:人力资源管理咨询习题(二)2
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