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或总监理工程师）审核、签认（1分）。
（3）不妥（0.5分）；
正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划（1分）。
（4）不妥（0.5分）；
正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议（1分）。
（5）不妥（0.5分）；
正确做法：由总监理工程师主持整理工程监理资料（1分）。
2、不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价（1分）；
正确做法：项目监理机构（或总监理工程师）提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据（1分）。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成
06年建设工程监理案例分析参考答案
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