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r/> 4、如何分析企业外部人力资源的机会与威胁？ 5、人力资源规划的预测方法有哪些？ 6、进行人力资源需求预测方法有哪些？ 7、进行人力资源供给预测应考虑哪些因素？应收集企业人力资源哪些存量知识？ 8、如何进行人力资源供需综合平衡？ 9、如何对人力资源战略规划进行编制与评估？ 10、结合你所熟练的企业，了解情况后，编写一份人力资源规划（包括短期、中期、长期的内容） 11、一个企业目前有总经理级人员5名，部门经理级14名，其他员工120名。一年后，总经理级人员退休1名，辞职1名；部门经理级人员退休2名，辞职3名；其他员工
人力资源规划习题
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